BILAN STRATEGIQUE 2021 ET PROSPECTIVE 2022-2026
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Le plan stratégique 2017-2021 de la Fongs placé sous le double sceau du défi économique et du passage du suivi des exploitations familiales à l’accompagnement des exploitations familiales tire à sa fin au moment où les défis de l’Agriculture sont plus nombreux, plus complexes et plus urgents.
Aussi, dans le cadre de l’élaboration de son plan stratégique 2022-2026, la Fongs a envisagé de s’appuyer sur le bilan stratégique en tant que pratique porteuse en matière de construction, de suivi et d’évaluation de son action.
C’est dans ce sens que s’inscrit la réflexion stratégique initiée par la Fongs avec l’accompagnement de M. Loic Barbedette (Sociologue, partenaire du mouvement paysan depuis plus de 30 ans). Ce processus a démarré le 06 avril et prendra fin le 15 avril 2021.
Cette réflexion stratégique vise deux objectifs à savoir d’une part, faire le bilan stratégique du plan stratégique 2017-2021 et d’autre part, dégager les grandes orientations de son action pour les 5 prochaines années (2022-2026).
L’action est structurée autour des étapes suivantes :
- Le 06 avril 2021 : Atelier de préparation opérationnelle du processus (COPI restreint + Loïc)
- Du 07 au 09 avril 2021 : atelier restreint d’analyse et de préparation de l’atelier élargi. Cet atelier restreint regroupe l’équipe technique, les coordinateurs régionaux, 4 administrateurs, SOS FAIM Belgique et SOS FAIM Luxembourg
- Du 12 au 15 avril 2021 : atelier élargi d’approfondissement des questions du bilan et de prospective. Cet atelier élargi regroupera les Coordinateurs Régionaux, les administrateurs, le collège des femmes et partenaires techniques et financiers de la Fongs et du mouvement paysan en général (CNCR et ASPRODEB).
https://www.sosfaim.lu/news-reprise-des-missions-et-retour-au-senegal/