Fédération des Organisations Non-Gouvernementales du Sénégal

Projet TAPSA

Malick DJITTE — 2023-03-27T14:20:10Z

La Fédération des Organisations Non-Gouvernementales du Sénégal (FONGS-Action paysanne) démarre un nouveau projet dénommé " TAPSA " PROGRAMME Transition vers une Agroécologie Paysanne au service de la Souveraineté Alimentaire, qui intervient dans les départements de Matam (Union Bamtaaré) et de Kanel (Union Orkadiéré).

Voire le document du projet

Plan stratégique 2017-2021 : FONGSACTION-PAYSANNE

2021-03-01T10:11:41Z

Pour prendre connaissance du Plan stratégique de la FONGS pour la période 2017-2021. Le prochain plan stratégique de la FONGS -Action paysanne (2017-2021) est disponible.

Ouvrir le document PDF.

PRESENTATION DE LA FEDERATION DES GROUPEMENTS PAYSANS « YA'NO MAL KE »DE NDONDOL

Malick DJITTE — 2020-01-28T11:58:51Z

Nom de l'association : FEDERATION DES GROUPEMENTS PAYSANS « YA'NO MAL KE »DE NDONDOL

Localisation du siège social (ville) : COMMUNE DE NDONDOL, ARRONDISSEMENT DE NGOYE, DEPARTEMENT DE BAMBEY, REGION DE DIOURBEL

Année de fondation : 1996

Membre fondateur de la FONGS : NON

Nombre de membres : 579 MEMBRES DONT 337 FEMMES ET 242 HOMMES

Territoire couvert par l'association :
DEPARTEMENT DE BAMBEY
REGION DE DIOURBEL

Réalisations :
La fédération a mis en place 16 groupements dans les communes de Ndondol et de Ndangalma. Ces groupements contribuent à l'émergence de la localité par la production de plus de 700 tonnes de légumes par an dont les 5% sont consommés sur place ;la gestion des forages et la fourniture d'une eau potable pour les populations ; la mise en place d'intrants agricoles à bon prix. Il y a la mise en place des intrants agricoles à bas prix, la formation et l'encadrement des producteurs dans les techniques agricoles, la transformation et la conservation, l'élevage et enfin la mise en place de banques de céréales pour réduire la période de soudure.

Objectifs :

- Lutter contre l'exode rural et l'émigration clandestine par la création des périmètres maraichers.
- Lutter contre la pauvreté et contribuer à l'épanouissement des populations dans la zone d'intervention par l'augmentation des revenues..
- Renforcer la souveraineté alimentaire par la diversification des activités agricoles

Vision :
La vision de l'association est d'arriver à toucher toute la région de Diourbel sur ses activités et de faire de sorte que chaque paysans puisse avoir l'estime de soi même en trouvant son compte dans les activités misent en place par cette structure mais aussi le renforcement des capacités et appui technique et financier.

Partenaires :
Les premiers partenaires de la Fédération sont les communes dans lesquelles les groupements sont installés ; les services déconcentrés de l'état (CADL, SDDR, DRDR, EAU ET FORET…).
Il y a les partenaires financiers (la BANQUE AGRICOLE, BROEDERLIJK DELEN)
Les partenaires techniques (l'ANCAR, CENTRE DE PROMOTION RURAL JEAN PAUL 2, LA FONGS)

Coordonnées :
Président : ABLAYE GUEYE
Téléphone : 78 316 62 13
Mail : ______________________________________________________
Secrétaire-général : MOSSANE GUEYE
Téléphone : 77 111 79 16
Mail : ______________________________________________________
Coordonnées d'autres membres de l'équipe susceptibles de répondre
au nom de l'association :

Trésorier général : PAPA BA
Téléphone :77 439 24 91

Coordonnées de la permanence (Siège social)
Adresse : NDONDOL (BP41 Bambey) DERRIERE LE MARCHE
Téléphone : 77 557 61 52 / 77 309 98 63
Mail : fpn.ndondol@yahoo.fr / bayehasse@yahoo.fr
COORDONNATEUR : MBAYE NGOM
Téléphone : 77 557 61 52 / 76 258 31 18
Mail : bayehasse@yahoo.fr / bayehasse@gmail.com
Secrétaire-comptable : ELISABETH DIOP
Téléphone : 77 309 98 63 / 76 014 08 11
Mail : diopelisa@yahoo.fr

Présence de l'association sur les médias sociaux :
Facebook : NON
Tweeter : NON
Autre (précisez) : ____________________________________________________

" PACSAER ", un nouveau projet pour la FONGS

Malick DJITTE — 2019-06-19T10:47:23Z

La Fédération des Organisations Non-Gouvernementales du Sénégal (FONGS-Action paysanne) démarre un nouveau projet dénommé " PACSAER " (Projet d'Appui à la Création et à la Stabilisation des Emplois Ruraux dans les filières de l'Agroalimentaire dans les Régions de Fatick, Kaolack et Kaffrine)

Ce projet qui intervient dans ces trois (3) régions (Fatick, Kaolack et Kaffrine). Ce projet a comme partenaires (World Vision, SOS Faim/FONGS et CARITAS)

Voici la fiche de présentation du projet :

Voici un aperçu des réalisations de la FONGS – Action paysanne

Malick DJITTE — 2019-02-20T10:52:02Z

Fédération des ONG du Sénégal – FONGS-Action paysanne

2. RÉALISATIONS

Ces dernières années, les résultats obtenus par la FONGS peuvent se structurer autour de trois (3) grands points :

2.1 Le développement des dispositifs de services économiques aux exploitations familiales : multiplication et approvisionnement de semences, transformation des produits agricoles, commercialisation des produits agricoles, financement rural (dont le financement des investissements des exploitations familiales) ;

2.2 La construction et l'animation d'un dispositif de suivi des EF et d'appui à l'amélioration de leur productivité ;

2.3 La construction et l'animation d'un dispositif paysan de formation ;

Le développement des dispositifs de services économiques aux exploitations familiales

Ces dispositifs intègrent des services agricoles divers : multiplication de semences, approvisionnement en semences et engrais, production de qualité et amélioration durable des rendements, transformation, commercialisation, emballages, stockages, promotion des produits, financement. Ils (ces dispositifs) sont entrés en matière sur l'accompagnement des activités et services non agricoles, avec notamment le financement des investissements des EF.

Ces dispositifs sont portés par les associations membres. Ils sont au service de l'exploitation familiale, et cherchent à répondre aux opportunités et contraintes des zones agro écologiques. Ils mobilisent des animateurs endogènes qui apportent directement le conseil nécessaire aux exploitations familiales, ils permettent et facilitent l'accès des EF aux services techniques (ANCAR, SAED, DRDR) et aux programmes agricoles (semences, engrais, matériels agricoles subventionnés).

21 sur les 31 associations membres ont développé des initiatives de multiplication de semences, sur les filières riz, arachide, et céréales locales. Ces dispositifs sont agréés par les services de l'État, et ils détenaient en 2008-2009 prés de 17,5% des semences de riz et 20% des semences de céréales locales disponibles sur le territoire national.
Sur la filière « céréales locales », des associations ont contribué à la sécurité alimentaire de leurs villages (Tamba, Thiès) en améliorant les rendements des EF, de 300 kg/ha, à 1500 kg/ha. Des marges importantes restent réalisables.
La transformation des produits, sur les filières riz, arachide, céréales locales, lait, produits de cueillette, etc., et des innovations sur :

Les produits transformés (niébé, farine, couscous et autres brisures de riz),
L'emballage des produits (petites sacheries et bocaux imprimés),
Le test/développement de circuits alternatifs et plus formels de commercialisation des produits locaux,
La participation aux foires.

Dans ce domaine, des associations testent le passage d'unités de transformation pilotes à des échelles de pratique plus importantes et mieux organisées : sur les filières arachide, céréales locales et riz, des réseaux de femmes transformatrices ont tendance à se constituer à l'échelle villageoise, pour améliorer leur accès aux services (approvisionnement en matières premières, prestation de services de décorticage, de moulin, etc.) et développer leur activité. On note plusieurs centaines de femmes sur ces deux filières.

La commercialisation des produits
Positionnement des associations dans des marchés formels dans le cadre de contrats entre OP et industriels :

Cas de l'arachide avec l'ex SONACOS,
Test récent toujours sur l'arachide avec le CIAT de Touba (Complexe agro industriel de Touba),
Cas des céréales locales en vue de leur valorisation par les industriels et les boulangers, en milieux urbain et rural,
Des tests à l'export (haricot vert, mangue biologique),
Naissance de coopératives pour mieux prendre en charge les services aux membres,
Test d'échanges de produits agricoles entre associations de zones agro écologiques différentes,
Amélioration de l'accès à des produits locaux de qualité pour les populations urbaines et péri urbaines.
Le financement rural et le test des investissements au niveau des exploitations familiales :
11 mutuelles paysannes agréées et 18 en constitution ont bénéficié de divers appuis (techniques, financiers, institutionnels) de la FONGS et des associations,
08 des 11 mutuelles agréées sont dans un processus de mise en réseau,
Elles ont testé le financement des investissements : plus de 300 projets agricoles et non agricoles financés dans le cadre de l'expérimentation du fonds d'appui aux initiatives rurales (FAIR)
Cette expérience donne une connaissance assez fine des types d'investissements, des procédures et des montants adaptés pour faire évoluer les exploitations familiales, selon les zones où elles sont,
La capitalisation de l'expérience est en cours et les résultats seront diffusés en 2013.

La construction et l'animation d'un dispositif de suivi des EF et d'appui à leur productivité

Le dispositif repose sur un double mécanisme de collecte, de traitement et de diffusion :

Un suivi de terrain mené par les dispositifs d'animation des associations, et portant sur les performances et stratégies des EF, et sur les campagnes agricoles.
Une veille sur les politiques, lois et programmes qui impactent sur la condition des exploitations familiales.

Il a été testé pendant plus de dix ans, avec différentes phases : Test d'outils et de méthodologie d'accompagnement des exploitations familiales (1999-2002), massification (2003-2006), affinement (2007-2010), introduction du suivi des campagnes agricoles et de la veille sur les politiques nationales et internationales à partir de 2007.

Cette pratique repose également sur le dispositif organisationnel de la FONGS (exploitation familiale, groupements villageois, associations, coordinations régionales, fédération).

Le dispositif d'information peut permettre à chaque acteur d'agir à son niveau :

les exploitations familiales, dans le cadre leurs décisions socioéconomiques, de leur organisation, et de leur gouvernance ;
les associations, dans le cadre de l'identification des services à apporter à leurs membres, et des actions collectives qu'elles doivent promouvoir. Les associations améliorent également leur participation à la vie de la communauté,
La FONGS, dans le cadre de l'amélioration de son appui économique aux exploitations familiales à travers ses associations membres, et de son action politique dans le mouvement paysan.

Le système permet de construire des argumentaires de façon remontante : processus du forum avec les différents niveaux : familial (avec l'analyse de leur bilan alimentaire par 711 EF), associatif (avec l'analyse des performances et stratégies de leurs membres par 31 associations), zonal et national (avec l'approfondissement des résultats et la mise à contribution des autres acteurs dans le cadre d'ateliers zonaux ou nationaux), sous-régional (par le partage des résultats : forum de 2010). Idem dans le processus 2012-2013 du bilan stratégique à mi-parcours du plan en cours « Améliorer durablement les capacités des EF à nourrir le Sénégal et à contribuer à la création de richesses ».

Le système alterne des phases de collecte/traitement/diffusion en interne (FONGS) et de portage (FONGS-CNCR), le forum du 29 novembre au 1er décembre 2010 en est une illustration.

La construction et l'animation d'un dispositif paysan de formation stratégique

Il est formulé par les OP, mis en œuvre par une OP (la FONGS) et pour les OP. Sa mise en œuvre est une interaction de différentes expertises : paysannes, techniques, et pédagogiques. La différence, c'est également dans les façons de faire :

en amont, dans la construction des modules,
Et pendant, au niveau du parcours pédagogique, et du suivi

Ces trois dernières années, le dispositif de formation a fait les réalisations suivantes :

Formation stratégique en cinq modules de 300 responsables d'OP locales,
Formation stratégique en six modules de 40 responsables d'OP régionales,
Formation de 150 responsables d'OP sur des thèmes (loi d'orientation agro sylvo pastorale, Campagnes agricoles, Négociations commerciales internationales),
Formation de 150 responsables d'OP des départements de Bignona, Louga et Matam pour le renforcement de leurs capacités de leadership, de planification stratégique et de négociation,
Formation de 80 élus locaux et 80 responsables d'OP sur la gestion durable des terres, dans le bassin arachidier,
Capitalisation des expériences (en cours).

Atelier d'évaluation à mi-parcours du projet « Promotion de la souveraineté alimentaire par la valorisation des ressources locales au Sénégal »

Aminata Diene, Malick DJITTE — 2017-05-24T11:06:32Z

Un atelier portant sur l'évaluation à mi-parcours du projet « Promotion de la souveraineté alimentaire par la valorisation des ressources locales au Sénégal » se tient, ce mercredi 24 mai 2017 dans les locaux de la Fédération des Organisations Non-Gouvernementales du Sénégal (FONGS-Action paysanne) à Thiès.

Objectif général de l'atelier :

Partager, analyser et approfondir les résultats issus des ateliers d'auto-évaluation réalisés au niveau associatif.

Objectifs spécifiques :

Analyser la pertinence des activités déroulées dans les zones d'intervention du projet ;
Faire une appréciation critique des résultats obtenus en se référant aux différents indicateurs du cadre logique.

Au cours de cet atelier national d'auto-évaluation, des questions sont à traiter. Il s'agit de :

La présentation des résultats en cours des boulangers et transformatrices :

Faire l'estimation du pourcentage des boulangers et femmes formés qui diversifient leur offre à partir des recettes à base de céréales locales enseignées (en substitution au blé) ;
Estimer le pourcentage de substitution de blé par les céréales locales pour les boulangers et les femmes têtes de file ;
Faire l'évaluation du nombre de boulangers (en chômage au démarrage du projet) qui ont repris leur activité grâce au projet ;
Evaluer l'évolution des bénéfices moyens réalisés par les femmes transformatrices (têtes de file) et les boulangers ;
Evaluer en moyenne le nombre de villages actuellement polarisés par les boulangers et femmes transformatrices (villages qui ont accès au pain et beignets et à base de céréales locales).

Partager les résultats de la mission de Marianne

La rentabilité de la minoterie et le fonctionnement du comité de gestion

Faire une restitution des calculs de rentabilités des minoteries ;
Analyser les points forts et les points faibles ;
Instaurer un débat pour permettre aux acteurs de proposer des pistes d'amélioration ;
Evaluer la stratégie d'approvisionnement en farine de céréales locales par les boulangers et les femmes transformatrices mise en place par le comité de gestion (les modalités d'approvisionnement retenues dans chaque Organisation paysanne (Op), notamment pour les zones les plus éloignées et les périodes d'hivernage (difficulté des routes avec la pluie). Les coûts de transport qui les prend en charge, les fréquences d'approvisionnement, etc. ;
Evaluer la fonctionnalité du comité de gestion en se focalisant sur la tenue correcte des réunions mensuelles, la disponibilité des PV, l'implication de toutes les parties prenantes, l'accès facile aux informations, la maîtrise des informations, le mode de transmission des informations.

La formulation de propositions pour la poursuite des activités

Formuler des recommandations pour la poursuite des activités ;
Élaborer un plan d'action/OP détaillé des activités restantes du projet ;
Programmer l'atelier Nationale d'évaluation au niveau FONGS.


Photo salle atelier national d'évaluation à mi-parcours projet PSAVRL

Vidéo des femmes de l'UGPM sur la transformation de l'huile d'arachide de bonne qualité

Aminata Diene, Malick DJITTE — 2016-07-12T09:22:39Z

L'équipe Information et Communication de la Fédération des Organisations Non-Gouvernementale du Sénégal (FONGS-Action Paysanne) a effectué un reportage sur les femmes transformatrices de l'Union des Groupements Paysans de Méckhé (UGPM).

Durant trois jours, l'équipe a suivi de près ces braves femmes, de l'achat de graine d'arachide au filtrage, en passant par le moulage, la cuisson et la pression. Ces dernières produisent une huile de qualité exempte d'aflatoxine et prête pour la consommation.

Déjà, 227 personnes ont vu cette vidéo sur la chaîne You tube de la FONGS (FONGSvidéos). Cliquer sur ce lien pour découvrir comment produire une huile de qualité exempte d'aflatoxine.

Vidéo sur la transformation de l'huile d'arachide

Formation technique des animateurs de l'UJAK sur la protection des cultures maraichères et l'usage sécurisé des pesticides

Aminata Diene — 2016-01-26T20:22:23Z

Une formation technique des animateurs de l'UJAK sur la protection des cultures maraichères et l'usage sécurisé des pesticides animée par Dr Nalla Mbaye de la faculté des Sciences et Techniques de l'Université Cheikh Anta Diop de Dakar (département de Biologie Végétale) s'est déroulée du 21 au 25 octobre 2015 au centre PEMEL de Podor.

Veuillez cliquer sur ce document PDF pour d'amples informations sur cette formation


Formation technique des animateurs de l'UJAK

Présentation générale de Jig-Jam (Groupe Multifonctionnel de Promotion Rurale)

Aminata Diene — 2015-10-01T15:40:00Z

Le Groupe Multifonctionnel de Promotion Rurale JIG-JAM a été fondé en 1984, sous le nom de Union de Jig-Jam Sassal et a adhéré à la FONGS en 1985.

Nombre de membres : 3.465 (2.079 femmes et 1.386 hommes)

Territoire couvert : Fissel - Ndiaganio - Sessèene - Ngeniène - Sandiara

Réalisations :

Le dispositif d'animation composé des animateurs endogènes et de la radio communautaire. Ce dispositif permet de faire des animations au niveau des familles, groupements, village et communautés rurales, en vus de sensibiliser les familles et la communauté sur la situation alimentaire, foncière et les cérémonies familiales.
Un système d'approvisionnement en semences de qualité (et de commercialisation de la production) pour ces membres afin qu'ils puissent améliorer leurs performances agricoles ;
Un système de warrantage et des greniers de prévoyance, pour lutter contre le bradage des récoles et les périodes de soudure ;
La pratique de la jachère est devenue une culture pratiquée par toutes les exploitations familiales ;
La sécurisation foncière avec la pratique de l'assolement ont donné des résultats satisfaisants avec la culture du fourrage et des rendements très élevés à hauteur de 2t800kg à l'ha pour le mil et l'arachide 1800kg /ha ;
L'élevage de case est revalorisé, et les remboursements de la première génération ont été faits ;
Pour le petit commerce les bénéfices tirés des premières femmes dotées ont permis de développer d'autres activités comme l'aviculture ;
Des parcelles ont été récupérées, délimitées et font l'objet d'une délibération ;
Un système de crédit rotatif pour que les femmes puissent s'activer dans les activités agro sylvo pastorales et non agricoles et de crédit en nature pour participer à la reconstitution du cheptel et fertiliser les terres à travers le compostage ;
La Mise en place d'une radio communautaire (penc mi fm 90.6) à FISSEL ;
Formation de ses membres ;
Production de semences ;
Sécurisation foncière et alimentaire ;
Activités élevage (embouche ovine, bovine et bergerie) ;
Une diversification des activités agricoles à travers le maraichage, la foresterie et d'autres spéculations et créer des systèmes de commercialisation pour que les producteurs ne bradent pas leurs produits

Objectifs :

Le GMPR (Groupe Multi Fonctionnel de Promotion Rurale) est un déterminant qui montre la diversité des activités que mène l'association dans la poursuite de ses objectifs que sont :

d'appuyer l'organisation des populations rurales pour faciliter la mise en synergie de l'ensemble des potentialités existantes ou à créer pour répondre efficacement aux problèmes et contraintes du milieu ;

d'appuyer les réflexions collectives pour une prise de décision des populations sur les urgences et la gravité des situations, afin qu'elles puissent décider de changer les tendances.

Vision :

Les exploitations familiales membres de JIG JAM sont des agro pasteurs qui vivent essentiellement des activités agro sylvo pastorale. A cause de la baisse des performances depuis plus de 20 ans, les exploitations familiales pour combler le déficit alimentaire, font la combinaison des activités agro sylvo pastorales et les activités para et non agricoles comme la transformation, le petit commerces et des prestations de services.

Cette sous- zone du bassin arachidier (sous zone DIEGUEME) est caractérisée par la faiblesse des performances qui s'expliquent par la baisse de la fertilité des sols, le faible recours à des semences de qualité, la vétusté du matériel agricole et la dégradation des ressources naturelles. Ceux qu'entraîne le départ des jeunes (filles et garçons) et des femmes vers les grands centres urbains. Ce phénomène est l'une des causes principales de la baisse de la productivité due à la sous utilisation de la main d‘œuvre. En plus de ces baisses de performance, l'insécurité foncière du fait qu'avec la baisse de la main d'œuvre, plusieurs superficies ne sont pas cultivées. Ce qui poussent les collectivités locales à les attribuer à des prives très rapidement du fait de la position géographique de la zone.

Pour faire face à cette tendance défavorable aux exploitations familiales, JIG JAM se propose comme défi d'améliorer la productivité globale des exploitations en mettant en exergue les attitudes et des comportements favorables à la gestion durable des ressources naturelles, et de mobilisation des collectivités locales et les pouvoirs publics sur l'importance du foncier par les paysans.

Partenaires :

La Collectivité locale
AGRECOL / AFRIQUE
FONGS SOLIDARTE SOCIALISTE
OXFAM NOVIB
CADL

Coordonnées :

Président : Ndollane Faye

Téléphone : 77 633 74 27 / 70 923 76 71

Mail : jigjam2010@yahoo.fr

Secrétaire Général : Diarga Ndour

Téléphone : 77 255 77 88

Mail : (à compléter)

Bureau - Permanence :

Adresse : Fissel

Téléphone : 77 515 49 87

Mail : ousegueye1@yahoo.fr

Présentation générale de l'ANMFR (Association Nationale des Maisons Familiales Rurales)

Aminata Diene — 2015-03-23T10:00:00Z

L'ANMFR (Association Nationale des Maisons Familiales Rurales) a été fondée en 1964. Elle est membre fondateur de la FONGS.

Nombre de membres : 8.600 membres

Territoire couvert :

Départements : Thiès, Tivaouane, Mbour, Diourbel, Fatick, Kaolack, Kaffrine, Tambacounda, Kédougou, Kolda, Boukiling, Goudomp, Ziguinchor, Oussouye ,Bignona, Louga et Podor

Régions : Thiés, Diourbel, Fatick, Kaolack, Kaffrine, Tambacounda, Kédougou, Kolda, Louga, Saint Louis et Ziguinchor

Réalisations :

La Maison Familiale Rurale est un facteur de développement. Ses activités concernent les secteurs suivants :

Formation continue Adultes en activité en formation courte technique sur un ou plusieurs modules : 455 apprenants (hommes : 176 et 279 femmes)
Formation initiale avec les jeunes en décrochage scolaire analphabètes jeunes de 14 à 35 ans en formation longue, générale et professionnelle : dans 5 MFR : pour 112 apprenants (65 filles et 47 garçons) en couture, maraichage, aviculture, teinture, apiculture )
Formation initiale à la couture
Champ collectif pour contribuer à la formation
Conservation et régénération des ressources naturelles
Production rurale
Production de semences certifiées (riz pluviale, arachides maïs)
Hygiène et santé en milieu rural
Programme d'appui aux femmes (petit commerce)
Transformation des produits agricoles
Alphabétisation fonctionnelle (10 classes de 30 auditeurs)
Formation en teinture

Les Maisons Familiales Rurales aident à promouvoir également

L'épargne et le crédit en milieu rural ;
La formation continue des paysans à la gestion et au marketing de leurs produits à travers leur Projet Professionnel Personnel
L'appui à des groupements paysans non membres des MFR
Formation continue des adultes (alphabétisation)

Objectifs :

Offrir aux jeunes ruraux une possibilité d'acquérir des compétences de professionnaliser des métiers agricoles et ruraux de leur choix (agriculture, élevage, commerce, artisanat
Accompagner les jeunes formés à l'installation et à la création de micro-entreprises rurales capables d'apporter de la valeur ajoutée aux produits
Contribuer à la sécurité alimentaire et à la réduction de la pauvreté rurale par l'augmentation des revenus
Améliorer les conditions de production, de transformation et de commercialisation des jeunes installés en mettant en place une stratégie de suivi et de pérennisation des activités ;
Offrir aux jeunes un cadre d'épanouissement permettant d'améliorer leurs conditions de vie et de rester dans leur terroir pour développer des actions sociales, culturelles et économiques.

Vision :

Réaffirmer son ancrage dans la formation professionnelle des jeunes pour leur permettre d'être de véritables acteurs de développement dans leur terroir et en dehors.

Partenaires :

Union Nationale des Maisons Familiales Rurales d'Education et d'Orientation
(UNMFREO)
Association Champenoise de Concertation Inter Régionale(ACCIR)
Bureau Formation Professionnelle Agricole(BFPA)
Inspections d'Académie
Fédération champagne Ardennes des Maisons Familiales
Agence Française de Développement (AFD)
Programmes nationaux et agences pour la promotion de l'emploi des jeunes (PAFA, PDIF)
Terre des Hommes Suisse (TDH)
USAID
Fonds Européen de Développement

Coordonnées :

Présidente : Bintou Sia Badji

Téléphone : 77 405 50 40

Mail : asnmfr@yahoo.fr

Secrétaire-général : Amadou Cissé Sarry

Téléphone : 77 632 59 53

Mail : amadousarry@gmail.com

Bureau - Permanence :

Adresse : Cité Malick Sy, près du Lycée Malick Sy de THIES

Téléphone : 77 405 50 40 / 77 632 5953

Mail : asnmfr@yahoo.fr